ORGANISATIES

Steeds meer organisaties begrijpen dat betrokken medewerkers mensen zijn naar wie echt geluisterd wordt. Mensen die loyaal zijn aan hun bedrijf of organisatie, omdat zij zich terugvinden in de visie en missie van hun organisatie. Dialoog speelt hierin een grote rol.
Er wordt al veel gecommuniceerd op de werkvloer, maar de meeste van deze gesprekken zijn ad-hoc, ze moeten nu eenmaal gebeuren. De uitkomst verdwijnt vaak net zo snel als dat zij te voorschijn kwam. Of zoals Nancy Dixon, Amerikaans hoogleraar bedrijfskunde treffend zegt: "Managers dienen hun oren uit te spuiten en medewerkers moeten hun tongen trainen. Het is in veel bedrijven tijd voor een goed gesprek. Veel managers en medewerkers houden slechts monologen, terwijl ze goede dialogen zouden moeten voeren" .
Dialoog heeft niet alleen betrekking op praten maar juist op het nemen van actie. Maar na dialoog komt actie uit een nieuwe, creatieve hoek. Actie die gedragen wordt door de betrokken deelnemers”.